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Structurez votre projet de A à Z grâce à notre accompagnement sur mesure.
Charlotte Lischer
Social Declik
« Maxime nous a été recommandé par quelqu’un de notre réseau. Il est très disponible et est de confiance. Sa prestation est vraiment de qualité ! »
Louis Bourget
Réseau Tourne & Vis
« Un vrai accompagnement de qualité ! Je recommande cette prestation à tout franchiseur qui souhaiterait créer et structurer son activité de formation ! »
Maud Brunvarlet
Réseau AGPS
« Merci à toi pour ton accompagnement précieux. C’était un plaisir de travailler avec toi, je ne manquerai pas de revenir vers toi pour les prochaines étapes ! »
Olivier Serres
Furious Squad
« Un grand merci Maxime pour ton accompagnement qui a été indispensable pour lancer notre activité de formation. Nous pouvons enfin former nos clients ! »
Fondateur d’Amaliia
Pour dispenser des formations en France, vous devez obligatoirement déclarer votre activité de formation auprès de la DREETS de votre région.
Vous devez utiliser des documents réglementés : contrat de formation, convention de formation, certificat de réalisation, etc.
Vous devez établir un règlement intérieur propre à votre organisme de formation dans les 3 mois suivant la signature de votre premier contrat ou convention de formation.
Vous devez tenir une comptabilité différente de votre autre activité principale.
Vous devez également compléter et transmettre chaque année un Bilan Pédagogique et Financier (BPF) retraçant votre activité de formation.
Vous l’avez compris, lancer une activité de formation ne s’improvise pas.
Avec Amaliia, j’accompagne les entrepreneurs dans le lancement de leur activité de formation depuis 4 ans maintenant. J’ai pu constater deux choses :
>> L’obtention du numéro d’activité (NDA) est beaucoup plus complexe qu’auparavant. Il y a eu tellement d’abus notamment avec le CPF que les barrières sont désormais mises dès la première étape.
>> Les contrôles sont de plus en plus nombreux et complexes. J’ai pu en faire l’expérience lors du contrôle de mon organisme de formation lors de l’été 2023.
C’est pour cette raison que j’ai souhaité développer cet accompagnement . Je connais les problématiques de l’entrepreneuriat. Je connais également les problématiques de la formation professionnelle. J’ai la chance d’avoir cette double compétence.
Pendant toute la durée de l’accompagnement, je vais vous aider sur :
En d’autres termes, à la fin de cet accompagnement, vous serez en capacité d’animer vos premières formations. Mieux encore ? Vos clients n’auront plus à débourser pour se former puisque ces formations seront entièrement prises en charge par des financements publics.
>> De quoi vous donner un argument supplémentaire lors de votre prospection ;
>> De quoi maintenir une relation de confiance avec vos clients ;
>> De quoi vous permettre de développer rapidement votre chiffre d’affaires.
Et si vous vous donniez vraiment toutes les chances de développer un vrai projet de formation ?
Nous élaborons la stratégie de votre future activité de formation en intégrant les contraintes juridiques.
Je vous accompagne dans la conception et le déploiement de votre catalogue de formation.
Je transmets pour vous un dossier auprès de la DREETS pour obtenir un numéro d’activité (NDA).
Nous créons ensemble les outils et process de votre démarche qualité. Je vous prépare à l’audit Qualiopi.
L’accompagnement se déroule entièrement en visioconférence, offrant une flexibilité optimale et une interaction directe.
Nous commençons par une évaluation personnalisée de vos besoins, suivie de sessions régulières afin d’atteindre les objectifs fixés.
Nous nous adaptons à votre emploi du temps pour planifier les séances afin que vous puissiez réaliser le travail à faire d’une séance à l’autre.
La durée de l’accompagnement d’environ 20 heures sur deux mois. Elle peut néanmoins varier en fonction de votre emploi du temps et de vos disponibilités.
Nous nous adaptons à votre rythme pour garantir une progression optimale sans perturber vos différentes obligations professionnelles ou personnelles.
Les sessions régulières et le travail à réaliser entre chaque séance assurent une intégration efficace des compétences. Cette flexibilité permet de répondre à vos besoins spécifiques tout en respectant vos contraintes temporelles.
Le tarif inclut toutes les sessions en visioconférence, le suivi personnalisé, et les ressources pédagogiques nécessaires pour atteindre vos objectifs. Nous offrons une flexibilité maximale, en nous adaptant à votre emploi du temps, pour garantir que vous tiriez le meilleur parti de l’accompagnement.
L’accompagnement est proposé au prix de 2900€ HT.
À la fin de l’accompagnement, votre activité de formation sera déclarée et vos formations seront éligibles aux financements publics type OPCO/FAF.
Tous vos process seront automatisés ce qui limitera la charge administrative de votre fonctionnement.
Vous aurez toutes les connaissances nécessaires pour gérer un organisme de formation et prendre les bonnes décisions stratégiques.
Je vous accompagne sur tous les aspects de votre projet de formation.
Mise en place de solutions d’automatisation pour réduire la charge administrative et améliorer l’efficacité des process.
Analyse stratégique de votre projet et recommandations personnalisées pour améliorer l’impact de vos formations.
Formation sur les règlementations en vigueur pour assurer la conformité continue avec les exigences légales.
Assistance continue 6 mois après l’obtention de la certification Qualiopi pour assurer la pérennité de votre projet.
Quel statut juridique choisir ? Quelle stratégie mettre en place ? Le NDA, Qualiopi, les obligations des OF…
Pourquoi former ses clients ? Quelles sont les possibilités ? Combien espérer gagner chaque année ? …
Pourquoi créer son organisme de formation ? Comment faire ? Combien espérer gagner chaque année ? …
Découvrez notre pack de documents obligatoires pour tous ceux qui travaillent dans la formation
La création d’un organisme de formation nécessite une planification méticuleuse, et le passage par différentes étapes :
Pour que votre idée d’organisme de formation se transforme en projet, et que ce projet ait une chance de réussir, il doit être viable. Pour cela, vous devez vous assurer de remplir 5 domaines :
Avant de lancer vos formations, il est essentiel de s’assurer qu’elles répondent bien à un besoin.
Voici quelques étapes que vous pouvez suivre pour évaluer la demande de vos formations :
Lancer son activité de formation est un processus complexe. Vous devez bien préparer votre projet pour éviter certaines erreurs lors de la phase de lancement de votre activité.
Voici quelques erreurs à éviter :
Notre équipe vous recontactera rapidement afin de vous apporter une solution adaptée à votre besoin.