25 % de baisse des réclamations clients en 6 mois.

-25 %
Baisse des réclamations clients en 6 mois.
100 %
Conformité aux normes d’hygiène et de sécurité dans tout le réseau.
+15 %
Productivité opérationnelle grâce à des process standardisés.

Introduction

Dans le secteur du nettoyage professionnel, les enjeux dépassent largement la simple prestation de service : hygiène, sécurité, respect des normes environnementales et efficacité opérationnelle sont au cœur de la satisfaction client. Pourtant, ce réseau de franchises constatait un problème récurrent : les méthodes de travail différaient fortement d’un site à l’autre, ce qui fragilisait à la fois la productivité et la conformité. Le franchiseur a donc décidé de mettre en place un parcours de formation centralisé, capable d’uniformiser les pratiques et de renforcer la crédibilité du réseau auprès de ses clients B2B.

Présentation du réseau

Le réseau étudié regroupe 16 agences franchisées, spécialisées dans le nettoyage de bureaux, commerces et sites industriels. Présent dans plusieurs grandes villes, il connaissait une croissance soutenue grâce à un marché en forte demande.

Mais cette expansion rapide mettait en lumière des failles : les clients se plaignaient de prestations inégales, certains franchisés faisaient face à des contrôles d’hygiène insatisfaisants, et le turnover élevé compliquait la continuité de service.

La problématique

Avec un métier très opérationnel, chaque franchisé formait ses agents comme il le pouvait, souvent dans l’urgence et sans outils pédagogiques adaptés. Cela entraînait de nombreux dysfonctionnements :

Les constats :

Des méthodes de nettoyage très différentes selon les agences.
Des réclamations fréquentes de clients insatisfaits de la qualité ou de la régularité.
Des risques accrus lors des contrôles d’hygiène et de sécurité.
Des équipes peu fidélisées, avec un turnover élevé.

Les attentes :

Mettre en place un parcours de formation opérationnel pour les agents de nettoyage.
Réduire les erreurs et non-conformités lors des prestations.
Homogénéiser la qualité de service sur l’ensemble du réseau.
Améliorer la productivité grâce à des méthodes standardisées.
Valoriser ce dispositif auprès des clients B2B pour renforcer la crédibilité du réseau.

Processus de résolution

Amaliia a accompagné le réseau sur 5 étapes clés :

01.

Audit qualité : analyse des prestations, identification des points de non-conformité et recueil des plaintes clients.

02.

Élaboration d’un référentiel commun : définition des protocoles standardisés de nettoyage, hygiène et sécurité.

03.

Structuration du centre de formation : création de modules pratiques (gestes techniques, gestion du matériel, respect des normes).

04.

Certification et financements : obtention de Qualiopi et mobilisation des financements OPCO.

05.

Déploiement et suivi qualité : mise en place du dispositif dans tout le réseau et suivi des indicateurs de satisfaction client.

Aujourd'hui

Le réseau bénéficie désormais d’un parcours structuré et financé qui professionnalise les agents de nettoyage dès leur arrivée. Les méthodes sont uniformisées, réduisant significativement les erreurs et les réclamations.

En parallèle, les franchisés gagnent en crédibilité auprès de leurs clients B2B, qui perçoivent un gage de sérieux et de conformité. La productivité s’est améliorée, et le franchiseur dispose désormais d’un argument fort pour séduire de nouveaux partenaires et renforcer la solidité de son modèle.

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