L'intégration des nouveaux franchisés
Chaque nouveau franchisé suit le même chemin, de la signature du contrat jusqu'à ses premiers mois d'activité.
Les signes
Vous vous reconnaissez ?
- Chaque ouverture se prépare au cas par cas.
- Le fondateur passe des journées entières avec chaque nouveau franchisé.
- Des oublis apparaissent le jour de l'ouverture.
- Deux franchisés ouverts la même année ne travaillent pas de la même façon.
La méthode
Ce que je fais
1
Revoir les dernières ouvertures
On reprend ensemble ce qui a marché et ce qui a coincé.
2
Écrire le parcours
Toutes les étapes, de la signature à l'ouverture, avec qui fait quoi.
3
Préparer les outils
La liste de contrôle avant ouverture, le planning, les documents à remettre au franchisé.
4
Tester et corriger
On l'applique à la prochaine ouverture, puis on ajuste.
Le résultat
Ce que vous avez à la fin
- Un parcours d'intégration écrit, que votre équipe suit sans moi.
- La liste de tout ce qui doit être prêt avant l'ouverture.
- Un suivi des premiers mois : les points d'étape, qui appelle, quand.
- Moins d'heures du fondateur passées sur chaque ouverture.
C'est souvent par là que je commence : c'est ce qui prend le plus de temps au siège.
Dans quels secteurs
Les situations types où ce chantier est souvent le premier.
Les autres chantiers
Parlons de votre réseau
30 minutes pour comprendre où vous en êtes, et voir si je peux vous aider. Sans engagement.
Écrivez-moi