Une méthode d’entraînement appliquée différemment dans chaque salle

Un réseau de 8 salles, dont 6 en franchise.

Le secteur

Sport et fitness

Les sujets

Savoir-faire et qualité, Animation du réseau

Les chantiers

Le manuel opératoire, La formation, L’animation du réseau

Le problème

Ce qui se passe

Le concept repose sur une méthode d’entraînement, mais chaque salle l’applique à sa façon. Les franchisés ne se voient qu’une fois par an.

Les signes

Vous vous reconnaissez ?

01

Chaque coach a sa méthode

Le concept du réseau se perd dans les habitudes de chacun.

02

Les abonnés partent

L’accueil et le suivi des nouveaux abonnés ne sont pas les mêmes partout.

03

Les salles ne se parlent pas

Les bonnes idées d’animation restent dans la salle qui les a eues.

04

Les ouvertures sont longues

Chaque nouvelle salle réinvente son lancement.

Ma réponse

Ce que je mets en place

1

La méthode écrite, séance par séance.

Le manuel opératoire
2

Une formation à la méthode, la même pour tous les coachs.

La formation
3

Des rendez-vous réguliers entre salles pour partager ce qui marche.

L’animation du réseau
Le déroulé

Comment je m’y prends, sur trois mois

Mois 1

Diagnostic, puis le manuel opératoire

Je regarde comment le réseau fonctionne vraiment et je lance le premier chantier.

Mois 2

La formation

Je construis les outils avec votre équipe, puis on les teste sur le terrain.

Mois 3

L’animation du réseau

Je mets en place le dernier chantier. Votre équipe reprend la main.

Les livrables

Ce que vous avez en main

  • Un manuel en fiches courtes, que les franchisés ouvrent vraiment.
  • Une formation initiale prête à l’emploi.
  • Un calendrier d’animation sur l’année.
Le résultat visé

Ce que le réseau y gagne

La même méthode dans chaque salle.
Des coachs alignés.
Un réseau qui se parle.

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