Un réseau de 9 franchisés, souvent seuls dans leur entreprise.
Services aux entreprises
Siège et pilotage, Animation du réseau
Les process du siège, La formation, L’animation du réseau
Le jour, ils sont chez les clients. Le soir, ils font les devis, les factures et les plannings, chacun avec ses propres tableurs. Certains pensent à arrêter.
Devis, relances, rendez-vous : chaque franchisé a sa méthode, avec des résultats très différents.
La prestation chez le client varie d’un franchisé à l’autre.
Il fait tout : la vente, la production, la gestion. Il a besoin d’outils simples.
Chacun a ses tableurs et ses modèles de documents.
Je regarde comment le réseau fonctionne vraiment et je lance le premier chantier.
Je construis les outils avec votre équipe, puis on les teste sur le terrain.
Je mets en place le dernier chantier. Votre équipe reprend la main.
Un réseau de 10 franchisés dans les services aux entreprises.
Le fondateur a une méthode commerciale qui marche, mais elle n’est écrite nulle part. Les franchisés récents peinent à signer leurs premiers clients. Chacun utilise ses propres modèles de devis.
Un réseau de 12 franchisés dans l’entretien de locaux professionnels.
Un grand client du réseau se plaint : la qualité n’est pas la même selon le franchisé qui intervient. Chaque franchisé a ses propres méthodes, et rien n’est écrit.
30 minutes pour comprendre où vous en êtes. Gratuit et sans engagement.
