Réseaux de beauté, de coiffure et de bien-être

Des gestes techniques difficiles à transmettre, et une expérience client qui doit être la même dans chaque institut.

Ce qui coince souvent

Les difficultés de ces réseaux

01

Les protocoles dérivent

Chaque praticienne adapte le soin à sa façon. L'expérience de la marque se dilue.

02

Les gestes s'apprennent mal par écrit

Un geste technique ne se transmet pas avec un document de 40 pages.

03

Tout repose sur quelques personnes

Quand la meilleure praticienne part, son savoir-faire part avec elle.

04

La vente de produits est inégale

Certains instituts vendent bien les produits, d'autres presque pas.

Études de cas

Trois situations, et ce que j’apporterais

Beauté, coiffure et bien-être

Des soins qui ne sont plus les mêmes d'un institut à l'autre

Le réseau

Un réseau de 12 instituts, dont 9 en franchise.

Le problème

Les soins phares sont décrits dans un document ancien. Chaque nouvelle franchisée est formée deux jours au siège, puis se débrouille. Les clientes qui changent d'institut remarquent les différences.

Ce que j’apporterais
  • Un protocole par soin, étape par étape, avec des vidéos courtes pour les gestes. Le manuel opératoire
  • Une formation technique avec une vérification des acquis pour chaque praticienne. La formation
  • Des échanges réguliers entre instituts sur le conseil et la vente de produits. L'animation du réseau
Ce que le réseau y gagne
  • La même expérience dans chaque institut.
  • Des praticiennes formées de la même façon.
  • Un savoir-faire qui ne part plus avec les personnes.
Beauté, coiffure et bien-être

Un nouveau soin que la moitié des instituts ne propose pas

Le réseau

Un réseau de 10 instituts de bien-être, dont 8 en franchise.

Le problème

Le dernier soin lancé par le siège n'est proposé que dans la moitié des instituts, trois mois après son lancement. Les franchisées n'ont pas été formées en même temps, et ne savent pas comment le présenter.

Ce que j’apporterais
  • Le protocole écrit et filmé, disponible le jour du lancement. Le manuel opératoire
  • Une formation à distance pour toutes les praticiennes, avec une validation. La formation
  • Un kit de lancement (présentation, affichage) et un point avec chaque institut un mois après. L'animation du réseau
Ce que le réseau y gagne
  • Un lancement identique dans tout le réseau.
  • Des franchisées à l'aise pour présenter le soin.
  • Une méthode prête pour les prochains lancements.
Beauté, coiffure et bien-être

La meilleure praticienne s'en va, et son savoir-faire avec elle

Le réseau

Un réseau de 7 salons de coiffure, dont 5 en franchise.

Le problème

La coiffeuse qui formait toutes les nouvelles recrues quitte le réseau. Ses techniques n'ont jamais été écrites ni filmées. Les franchisés s'inquiètent pour la formation des prochaines recrues.

Ce que j’apporterais
Ce que le réseau y gagne
  • Un savoir-faire qui reste dans le réseau.
  • Plusieurs personnes capables de former.
  • Des franchisés rassurés.

Toutes les études de cas, tous secteurs

Le plan

En général, par où je commence

1

Écrire les protocoles

Un protocole par soin, étape par étape, avec des vidéos courtes pour les gestes.

Le manuel opératoire
2

Former aux gestes

Une formation technique avec une vérification des acquis, pour chaque nouvelle praticienne.

La formation
3

Partager ce qui marche

Des échanges réguliers entre instituts sur le conseil et la vente de produits.

L'animation du réseau

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