Réseaux de services à domicile

Le service se passe chez le client, loin de l'agence. La qualité dépend des intervenants, qu'il faut sans cesse recruter.

Ce qui coince souvent

Les difficultés de ces réseaux

01

Le recrutement ne s'arrête jamais

Chaque agence cherche des intervenants en permanence, chacune à sa façon.

02

La qualité est invisible

Ce qui se passe chez le client, l'agence ne le voit pas. Le siège encore moins.

03

Les plannings sont fragiles

Une absence, et il faut tout réorganiser dans l'urgence.

04

Les règles du secteur sont lourdes

Les obligations propres aux services à la personne demandent de la rigueur dans chaque agence.

Études de cas

Trois situations, et ce que j’apporterais

Services à domicile

Des agences qui recrutent et planifient chacune à leur façon

Le réseau

Un réseau de 14 agences franchisées de services à domicile.

Le problème

Chaque agence recrute, forme et planifie à sa façon. Le siège découvre les problèmes quand un client se plaint. Les nouveaux franchisés mettent des mois à trouver leur rythme.

Ce que j’apporterais
Ce que le réseau y gagne
  • Les mêmes règles dans chaque agence.
  • Des agences qui démarrent plus vite.
  • Moins de mauvaises surprises chez les clients.
Services à domicile

Des intervenants qui partent dans leurs premières semaines

Le réseau

Un réseau de 12 agences, dont 10 en franchise.

Le problème

Beaucoup d'intervenants quittent l'agence peu après leur arrivée. Leur première semaine se passe différemment dans chaque agence, et personne ne les suit vraiment.

Ce que j’apporterais
Ce que le réseau y gagne
  • Des intervenants mieux accueillis.
  • Moins de temps passé à recruter.
  • Des agences qui partagent ce qui marche.
Services à domicile

Un siège débordé par les questions des agences

Le réseau

Un réseau de 15 agences, dont 13 en franchise, avec une petite équipe au siège.

Le problème

Le téléphone du siège sonne toute la journée. Les agences posent souvent les mêmes questions. L'équipe du siège n'a plus le temps de travailler sur le développement du réseau.

Ce que j’apporterais
Ce que le réseau y gagne
  • Moins d'appels au siège.
  • Des agences plus autonomes.
  • Du temps retrouvé pour développer le réseau.

Toutes les études de cas, tous secteurs

Le plan

En général, par où je commence

1

Écrire les process clés

Le recrutement, le planning et les remplacements, pareil dans chaque agence.

Les process du siège
2

Mieux lancer les agences

Un parcours d'intégration pour que les nouveaux franchisés trouvent vite leur rythme.

L'intégration des nouveaux franchisés
3

Former les intervenants

Une formation d'accueil courte, la même pour tous les intervenants du réseau.

La formation

Parlons de votre réseau

30 minutes pour comprendre où vous en êtes, et voir si je peux vous aider. Sans engagement.

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